Constat 2024 : La qualité du recrutement n'est plus une option, c'est une nécessité. 👇

Vous souvenez-vous ? Il y a plus d'un an, dans une interview sur BFM Business, nous disions déjà qu'il était temps de mettre fin à cette ère du recrutement à la chaîne. Après des années où tout le monde lève des fonds pour ensuite embaucher à la pelle sans trop y réfléchir (ouais, je suis dur là), la donne a changé.
Aujourd'hui, qu'est-ce qui fait vraiment mal dans une période difficile ? > La masse salariale > licenciements.

Allez, petite piqûre de rappel avec quelques chiffres qui devraient faire réfléchir :

💸 Coût du mauvais choix : Entre 20 000€ et 50 000€ pour un mauvais recrutement. Jusqu'à 150 000€ pour un poste stratégique. Rien que ça.
💤 Perte de productivité : Un mauvais profil ? C'est une équipe qui compense et une performance qui s'effondre.
📉 Impact sur l’équipe : Motivation qui chute, arrêts maladie qui grimpent (10 à 15 %). Bref, l’ambiance n'est pas top.
📈 Turnover élevé : Remplacer un mauvais recrutement coûte 150 % du salaire annuel. Un joli cadeau à offrir à la concurrence.
💬 Réputation ternie : Des départs prématurés affectent votre marque employeur.

Avec plus de 8 ans d’expérience dans le recrutement, travaillant avec des startups, PME jusqu'à des grands groupes, auprès de DRH, CTO, CEO… Bref, avec ceux qui savent de quoi on parle, on peut vous le dire : recruter bien, c’est vital. Ça veut dire trouver le bon talent, au bon moment, au bon endroit, et avec une vision partagée.

Un recrutement réussi, c’est SAISIR 😚 le bon talent dans les meilleures conditions pour pérenniser la suite.


PS 1 : Déjà, on ne s’improvise pas recruteur (oui, ça nous dépasse un peu ça aussi).

PS 2 : Photo à l’appui, Chloë très sérieuse quand elle en parle sur BFM Business pour RDV RH… (elle a pas l’air très aimable là, mais promis, elle est sympa !) 😅

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